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专利运营

Patent operations

专利运营

专利运营指企业为获得与保持市场竞争优势,运营专利制度提供的专利保护手段及专利信息,谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。

企业利用专利法律法规及相关的知识产权法律规定结合自身技术创新而进行的利用专利实现经营目标的概念,在国内处于探索运用阶段,但专利运营的目标则是指明企业利用技术确权而进行的一系列经营活动;
竞争是企业经营的原动力,其中起关键作用的就是技术,具体表现为获得新技术和利用新技术方面的竞争,而专利实质上是一种权力化的技术。在企业经济活动中,依法利用专利并将其与企业经营战略结合起来,形成企业专利战略,而实施和推进专利战略则可以视为专利运营过程

服务流程
  • 专利尽职调查
  • 专利分析评价
  • 专利分级管理
  • 专利布局
  • 专利制度建设
专利运营的意义
  • 衡量价值评判标准

    衡量企业前期大量投入价值回报的终极性评判标准,内容主要包括保护好企业自身、以诉讼或警示等方式打击威慑竞争对手、抢占技术和标准的制高点、引领产业技术和产品趋势、收取许可费用等。

  • 高价值专利组合

    以核心专利、防御专利、外围专利、骚扰专利等既相互区别又紧密相连的多件专利组成的专利组合或者说严密的专利网才是企业达到专利运营目的的大杀器。

  • 专利布局

    专利布局是一种构建专利组合的顶层规划和指导思想,属于全局性的战略考虑,是企业为了达到构建高价值专利组合这一目标而有意识、有目的、有计划的专利组合过程,在进行专利布局策略选择、作出规划,将布局付诸实施。

  • 专利分级管理

    绝大部分专利的维持寿命在三到五年,分级进行合理的分级并采取差异化的管理,将有效提高有限资金的利用效率,也需要贯穿企业整个的专利运营过程。

  • 专利分析评价

    通过不同维度的不同占分比例,对专利或者专利组合进行综合打分,汇总综合打分结果即可得出专利分析评价结果。

  • 专利尽职调查

    在项目(特别是高新技术项目)投资/并购时,对拟投资对象拥有的核心专利进行包括但不限于专利权属调查、风险分析和价值评估的专业活动,可为项目投资提供决策支撑。

客户案例
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